«El Hub no vende

consultoría…

El Hub transforma

realidades

Y esa diferencia lo cambia todo.»

Más que servicios:

soluciones que evolucionan organizaciones

Somos el punto de encuentro entre el conocimiento más riguroso de la academia y los desafíos más urgentes del entorno. Desde el HUB de Innovación movilizamos décadas de investigación, capacidades multidisciplinares y un enfoque humanista para crear soluciones que ninguna consultora tradicional puede ofrecer.

Conoce el HUB:

¿Qué nos hace diferentes?

¿Cuál de estos retos te suena familiar?

Muchas organizaciones tienen preguntas sin respuesta.

El HUB existe para convertirlas en oportunidades.

Empresas

– «Sabemos que necesitamos innovar, pero no tenemos el equipo ni la metodología para hacerlo.»

– «Tomamos decisiones sin datos suficientes y eso nos está costando competitividad.»

– «Nuestros procesos son eficientes pero no sostenibles. El mercado ya nos lo exige.»

– «Queremos diferenciarnos, pero nuestro modelo de negocio es el mismo de hace diez años.»

Sector Público

– «Diseñamos políticas públicas, pero no siempre tenemos el soporte técnico para sustentarlas.»

– «Los programas sociales no están generando el impacto esperado y no sabemos exactamente por qué.»

– «Necesitamos diagnósticos territoriales rigurosos antes de tomar decisiones de inversión.»

ONGs y Organizaciones Sociales

– «Llevamos años interviniendo comunidades, pero el impacto no es sistemático ni medible.»

– «Nos falta capacidad metodológica para formular proyectos que accedan a cooperación internacional.»

– «Trabajamos en silos: necesitamos un enfoque interdisciplinar para abordar problemas complejos.»

Comunidades y territorios

– «Tenemos recursos y saberes propios, pero necesitamos acompañamiento para convertirlos en soluciones.»

– «Los proyectos que llegan desde afuera no entienden nuestra realidad ni nuestra cultura.»

Si alguno de estos escenarios te describe, estás en el lugar correcto.
El HUB tiene el equipo, la metodología y la experiencia para acompañarte desde el diagnóstico hasta el impacto medible.

Llevamos el conocimiento hasta donde más se necesita

El HUB actúa en tres grandes dimensiones de impacto, que operan de forma
integrada para generar soluciones completas, sostenibles y con propósito.

Para cada desafío, el HUB diseña una ruta de trabajo personalizada que puede combinar elementos de las tres líneas.
No vendemos paquetes: construimos soluciones.

Un proceso claro, transparente y orientado a resultados

Trabajar con el HUB no es contratar un servicio: es iniciar una alianza de transformación.

Nuestro proceso está diseñado para garantizar que el conocimiento universitario llegue de forma pertinente, ágil y con impacto verificable.

Conoce los servicios que ofrece el HUB:

LÍNEA 1

CENTROS DE SERVICIOS ESPECIALIZADOS

LAB INSIGHT - Diseño, Urbanismo y Cultura

Transforma espacios, fortalece territorios y activa comunidades con diseño que piensa en las personas.

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Servicios incluidos:

- Diseño urbano participativo y planeación territorial sostenible
- Innovación en arquitectura con enfoque social y ambiental
- Programas de arte y cultura para el desarrollo comunitario
- Formación articulada a proyectos de impacto territorial
- Mentoría y desarrollo profesional para equipos creativos.

 

Perfecto para: PYMES, grandes empresas, gremios, cámaras de comercio, destinos turísticos.

CONSULTORIO EMPRESARIAL

Crecimiento inteligente, sostenible y con propósito para organizaciones que quieren más que rentabilidad.

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Servicios incluidos:

- Diagnóstico e implementación de estrategias de innovación empresarial
- Asesoría en sostenibilidad: modelos circulares, reporte ESG, transición verde
- Estrategias para el sector de turismo sostenible e inteligente
- Diseño de modelos de negocio con enfoque de impacto medible.

 

Perfecto para: PYMES, grandes empresas, gremios, cámaras de comercio, destinos turísticos.

CONSULTORIO DE EDUCACIÓN E INNOVACIÓN

Renueva tu institución educativa o empresa desde adentro.

Pedagogía, tecnología e innovación al servicio de la transformación.

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Servicios incluidos:

- Diseño e implementación de proyectos educativos con impacto social
- Innovación pedagógica y uso estratégico de tecnología educativa
- Asesoría en gestión de calidad y mejora institucional
- Proyectos culturales y de desarrollo del talento.

 

Perfecto para: Instituciones educativas, secretarías de educación, empresas con programas de capacitación, ONGs.

LIVING LAB PSICOLOGÍA

Bienestar que transforma personas, equipos y organizaciones.

Ciencia aplicada a la vida real.

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Servicios incluidos:

- Evaluación psicotécnica para selección y desarrollo de talento
- Orientación vocacional y acompañamiento para decisiones de vida
- Neuroevaluación funcional para diagnóstico cognitivo
- Programas de envejecimiento activo y bienestar comunitario


Perfecto para: Empresas con equipos humanos, instituciones educativas, organizaciones de salud, comunidades.

CONSULTORIO TECNOLÓGICO BONAVENTURIANO

Tecnología con propósito ambiental.
Datos, sensores, sistemas y analítica para decisiones que importan.

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Servicios incluidos:

- Monitoreo inteligente de calidad del aire y gestión de ruido
- Geoinformática aplicada y analítica espacial avanzada
- Redes IoT y sensoramiento ambiental a escala
- Big Data socioambiental y modelos predictivos
- Sistemas de gestión de riesgos y respuesta a desastres


Perfecto para: Alcaldías, empresas de infraestructura, sector ambiental, universidades, organismos internacionales.

LÍNEA 2

Mapa de capacidades en consultoría

Tejido Cultural y Social

¿Tu organización trabaja con comunidades, territorios o procesos culturales? Desde el Hub acompañamos diagnósticos de necesidades, diseño de estrategias de paz, procesos ciudadanos y planes maestros de movilidad y sostenibilidad. Y muchas cosas más

Desde la valoración del talento humano hasta el diseño de rutas de bienestar organizacional. Acompañamos procesos de educación, deporte, salud y desarrollo integral con metodologías interdisciplinares.

Innovación social y sostenibilidad para organizaciones que quieren liderar la transición ecológica. Cadenas de valor verdes, energía renovable, monitoreo ambiental y ciudadanía ecologizante.

Analítica predictiva, innovación jurídica, consultoría con foco en ética empresarial y prevención de violencias. Para organizaciones que quieren ser relevantes en el mundo que viene.

LÍNEA 3

INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y DESARROLLO (I+I+D)

Nodo de

Sostenibilidad

y Sistemas

Regenerativos

Investigación aplicada para transformar modelos productivos, diseñar ciudades resilientes y gestionar el riesgo climático. Para organizaciones que quieren liderar la agenda verde con evidencia científica.
Nodo de

Culturas,
Paces y
Territorios

Programas interdisciplinares que mejoran la salud física, mental y emocional de personas y organizaciones. Desde la psicología hasta la actividad física, con enfoque de evidencia y sostenibilidad.
Nodo de

Bienestar
Integral

Procesos de investigación e intervención para la construcción de paz, el diálogo intercultural y la recuperación de memoria histórica. Fundamental para territorios con conflictos o en transición.
Nodo de

Innovación
Pedagógica

Nuevas metodologías de enseñanza-aprendizaje, integración de tecnología educativa y desarrollo de competencias para el siglo XXI. Para organizaciones e instituciones educativas que quieren liderar la transformación. Formado de formadores

CASO 01

EMPRESA MANUFACTURERA — ANTIOQUIA

De la eficiencia al valor: cómo una PYME antioqueña innovó su modelo de negocio con el Hub

EL RETO

Empresa de 80 empleados con procesos productivos eficientes pero sin diferenciación competitiva.

Sabían que debían innovar para no quedarse rezagados, pero no tenían el equipo ni la metodología para hacerlo.

LA SOLUCIÓN HUB

El Consultorio Empresarial del Hub desarrolló un diagnóstico de madurez innovadora, identificó tres ejes de oportunidad (sostenibilidad, digitalización y nuevos mercados) y diseñó un roadmap de innovación de 18 meses con acompañamiento técnico.

CASO 02

MUNICIPIO DEL ORIENTE ANTIOQUEÑO — SECTOR PÚBLICO

Decisiones con evidencia: plan de movilidad sostenible co-diseñado con la academia

EL RETO

Municipio con crecimiento acelerado y un sistema de movilidad saturado.

Los tomadores de decisión necesitaban un diagnóstico territorial riguroso para sustentar inversiones y políticas públicas de transporte.

LA SOLUCIÓN HUB

El Lab Insight y el Consultorio Tecnológico Bonaventuriano desarrollaron un estudio de movilidad con geoinformática aplicada, encuestas de origen-destino y modelación predictiva, en proceso de co-diseño con la administración municipal y la comunidad.

CASO 03

ONG DE PREVENCIÓN DE VIOLENCIA — MEDELLÍN

Intervención con sistema: cómo el Hub transformó un programa social con metodología interdisciplinar

EL RETO

Organización social con más de 10 años de trabajo en barrios vulnerables de Medellín.

Sus intervenciones tenían alcance pero carecían de medición de impacto y de un enfoque metodológico sistemático para replicar en otras comunidades.

LA SOLUCIÓN HUB

El Hub desplegó un equipo de psicología, trabajo social, arquitectura y comunicaciones para rediseñar el modelo de intervención desde el diagnóstico comunitario, incorporando indicadores de impacto y una ruta pedagógica transferible.

EL RETO

Agencia de senderismo formalizada ante Cámara de Comercio, con ingresos inestables y presencia digital desaprovechada. Remitía clientes a operadores externos sin ningún acuerdo formal, perdiendo relación comercial y reseñas sin retribución.

LA SOLUCIÓN HUB

Diseñamos una estrategia de posicionamiento digital (Google Business, blog con storytelling territorial) y formalizó alianzas comerciales con operadores externos mediante modelos de comisión. Se estructuró un plan de diversificación hacia municipios cercanos y un sistema de encuestas para generación de reseñas y fidelización.

EL RESULTADO

La empresa pasó de una presencia digital reactiva a una estrategia activa de captación. Las alianzas formalizadas convirtieron la pérdida de clientes en fuente de ingresos complementarios. La diversificación territorial redujo la dependencia de una sola ruta.

EL RETO

Empresaria con producción artesanal de sombreros, interesada en crecer y atraer inversionistas, pero sin sistema formal de costeo. No incorporaba costos fijos reales —ni su propia remuneración ni depreciación de equipos— y desconocía sus márgenes reales de rentabilidad.

LA SOLUCIÓN HUB

Entregamos una metodología completa de costeo (costos variables, fijos y prorrateo), fórmulas de margen de contribución, margen neto y ROI, y una plantilla en Excel lista para operar. Se diseñó una ruta de expansión hacia ferias equinas, mercados de exportación y crowdfunding.

EL RESULTADO

La empresaria obtuvo por primera vez una visión clara de su estructura de costos y rentabilidad por producto: base indispensable para fijar precios con criterio técnico y construir un argumento sólido ante inversionistas.

EL RETO

Emprendedor con intención de invertir en infraestructura para Teqball —deporte emergente con baja penetración local— sin haber validado demanda real, sin costeo técnico del precio de alquiler y sin criterios de localización definidos.

LA SOLUCIÓN HUB

Elaboramos un protocolo de validación previo a la inversión: encuesta estructurada en universidades, gimnasios y centros comerciales; costeo detallado de fijos y variables para determinar precio técnicamente sustentado; y estudio de localización (accesos, competencia, seguridad, capacidad instalada).

EL RESULTADO

El emprendedor contó con evidencia para decidir con criterio antes de comprometer la inversión, evitando el error más frecuente en emprendimientos de infraestructura: invertir en activos fijos sin demanda probada.

EL RETO

Empresario que necesitaba cerrar formalmente su sociedad sin conocer el procedimiento legal completo de disolución y liquidación, ni el marco normativo aplicable ni los registros requeridos ante Cámara de Comercio.

LA SOLUCIÓN HUB

Acompañamos la ruta completa: causal de disolución, acta de asamblea, inscripción ante Cámara de Comercio, registro del liquidador, aviso a acreedores, inventario de activos y pasivos, distribución de remanentes, cuenta final de liquidación y cancelación de matrícula mercantil. Soporte: Código de Comercio y Ley 1258 de 2008.

EL RESULTADO

El empresario completó la liquidación dentro del marco legal vigente, sin incurrir en riesgos jurídicos por omisión de pasos obligatorios ni en costos innecesarios por asesoría externa.

EL RETO

Los municipios del Valle de Aburrá contaban con mapas de ruido y monitoreos, pero no existía una metodología que incorporara esa información de forma sistemática en los Planes de Ordenamiento Territorial (POT). El ruido no operaba como determinante ambiental, generando conflictos de uso del suelo y limitando la sostenibilidad urbana.

LA SOLUCIÓN HUB

En alianza con el AMVA, desarrollamos una metodología multiescalar (macro, meso y micro) para integrar la zonificación acústica en todo el ciclo de vida de los POT. Incluye modelos conceptuales, lógicos y físicos; criterios de sensibilidad acústica; y una ruta técnica para delimitar zonas y definir estrategias según las características urbanísticas de cada municipio. Marco: Plan de Acción Ruido 2019–2030, Acuerdo Metropolitano No. 24 de 2019.

EL RESULTADO

Los municipios del Valle de Aburrá cuentan por primera vez con una herramienta técnica común para gestionar el ruido como variable de ordenamiento territorial, integrando criterios acústicos en la formulación, revisión y seguimiento de los POT desde un enfoque preventivo.

EL RETO

Nutresa debía demostrar, ante el Reglamento Europeo de Productos Libres de Deforestación (EUDR), que sus cadenas en café, cacao y producción bovina no estaban asociadas a deforestación reciente. Eso exigía validar de forma independiente y reproducible el modelo geoinformático Ábora, considerando nubosidad, heterogeneidad ecosistémica y variabilidad satelital.

LA SOLUCIÓN HUB

Nuestro semillero ARTEMA diseñó una metodología de validación con imágenes Planet NICFI, Sentinel-1 y Sentinel-2, fotointerpretación especializada y clasificación supervisada (Random Forest). Se generaron un protocolo técnico de validación, un conjunto estructurado de datos de referencia y métricas objetivas para evaluar el desempeño del modelo Ábora en la detección de cambios de uso del suelo.

EL RESULTADO

Nutresa cuenta con evidencia técnica verificable para sus procesos de debida diligencia ambiental y cumplimiento del EUDR. La metodología es reproducible, auditable y fortalece la gestión del riesgo socioambiental en cadenas de suministro de materias primas estratégicas.

EL RETO

Santa Rosa de Osos ocupa el puesto 24 en riesgo climático departamental. El municipio no contaba con diagnóstico técnico de emisiones, ni herramientas geoespaciales para monitorear el riesgo, ni un Plan de Adaptación articulado con sus instrumentos de planificación. A esto se sumaban brechas de gobernanza y ausencia de una plataforma centralizada de información ambiental.

LA SOLUCIÓN HUB

Entregamos un inventario de emisiones (fuentes fijas, área y AFOLU), evaluación de calidad del aire, estudio de vigilancia tecnológica con series satelitales 2016–2023, componente socio-territorial con cartografía social, Portafolio de Medidas de Adaptación a corto, mediano y largo plazo, y geoportal con manual de usuario para visualización de capas geográficas y tableros de datos ambientales.

EL RESULTADO

Santa Rosa de Osos cuenta con su primera línea base técnica de riesgo climático y un geoportal operativo que fortalece la capacidad institucional para monitorear y gestionar el riesgo de forma permanente. La ganadería fue identificada como la principal fuente de emisiones, orientando las prioridades de política municipal.

Lo que solo el Hub de Innovación puede ofrecerte

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Gerardo Antonio Cadavid Jaramillo

  • Profesional en gestión estratégica y sistemas integrados

Es consultor y auditor con más de 30 años de experiencia en gestión estratégica, formulación de planes territoriales y alianzas interinstitucionales.

Integra innovación, análisis de datos y sostenibilidad para fortalecer proyectos educativos, públicos y empresariales.

gestor.transferencia1@usbmed.edu.co

Gilmer Toro Henao

  • Magíster en Administración de Empresas
  • (MBA) Ingeniero Industrial

Cuenta con gran trayectoria liderando procesos de ingeniería, producción y operaciones. Experto en excelencia operacional, mejora continua y consultoría empresarial, impulsando proyectos estratégicos, sostenibles y orientados a resultados competitivos

gestor.transferencia2@usbmed.edu.co

Dubán Flórez Rodríguez

  • Administrador Comercial y de Mercadeo
  • Especialista en Gerencia de Mercadeo

Cuenta con más de 17 años de experiencia en docencia y liderazgo de procesos académicos, de extensión y proyección social universitaria.

Integra marketing estratégico, innovación, emprendimiento y relacionamiento con el entorno para promover alianzas y oportunidades de transferencia que conecten las capacidades institucionales con las necesidades del sector productivo y social.

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