Estructura organizacional y sus elementos
Procesos organizacionales vs tipos de estructura
Alineación de procesos y niveles organizacionales
Lógica organizacional para el diseño de cargos y roles por competencia
Alta dirección y liderazgo ejecutivo (CEOs, directores generales, gerentes y vicepresidentes) que buscan alinear la estructura organizacional con la estrategia.
Gerentes y líderes de áreas (recursos humanos, operaciones, tecnología, finanzas, marketing, entre otros) interesados en optimizar procesos, mejorar la gestión de equipos y fortalecer la articulación organizacional.
Profesionales de recursos humanos y desarrollo organizacional (consultores, coaches y especialistas) que lideran procesos de transformación, gestión del cambio y desarrollo del talento.
Desarrollamos una metodología basada en la resolución de problemas reales, bajo el enfoque de learning by doing. Los participantes aprenden haciendo, aplicando conceptos y herramientas directamente a sus contextos organizacionales.
El proceso fomenta el aprendizaje activo, autónomo y experiencial, promoviendo la creatividad, el pensamiento crítico y la toma de decisiones estratégicas, mientras se mide la apropiación de los conocimientos en escenarios prácticos.
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